Nem todas as situações exigem o mesmo tempo, a mesma profundidade ou a mesma forma de acompanhamento.
Podes precisar de compreender um problema, concretizar uma mudança ou ter um espaço regular para pensar as decisões do teu negócio.
Na Clínica, o trabalho adapta-se à situação que trazes, não tens de entrar num percurso obrigatório.
Tens uma dificuldade concreta, uma situação que se repete ou uma decisão importante pela frente.
Queres olhar para o negócio com alguém que te ajude a compreender o que está a acontecer e onde faz sentido começar.
Consulta de Diagnóstico Sistémico do Negócio
Uma sessão individual de 90 minutos, com preparação prévia e uma Síntese de Diagnóstico escrita.
Já não procuras apenas compreender a situação. Queres rever decisões, reorganizar uma parte do negócio ou concretizar uma mudança que tem vindo a ficar adiada.
Podes fazê-lo num trabalho intensivo, num percurso de aprendizagem e aplicação ou com acompanhamento estratégico individual.
O Ponto de Viragem · Negócio Sistémico · A Chave
Três formas diferentes de trabalhar uma mudança, consoante o objetivo, o tempo e o acompanhamento de que precisas.
O negócio está em funcionamento e há decisões que não terminam quando uma mudança é implementada.
Queres um espaço regular para analisar situações, ponderar alternativas e manter a direção à medida que o negócio evolui.
A Mesa · Aconselhamento Estratégico Individual
Continuidade estratégica em grupo ou em privado.
A maneira como decides, assumes responsabilidades, exerces autoridade e te relacionas com o negócio também merece atenção.
Queres conhecer melhor esses aspetos para refletir sobre o teu papel enquanto líder e as mudanças que pretendes fazer.
DNA do Líder
Uma leitura individual orientada para o autoconhecimento e a reflexão sobre a liderança.
Não precisas de saber qual destes serviços escolher antes de nos encontrarmos.
Se ainda estás a tentar compreender a situação, a Consulta de Diagnóstico Sistémico do Negócio é uma forma de começar.
Talvez estejas a pensar aumentar os preços, contratar alguém, terminar um serviço ou mudar a forma como organizas o negócio.
Talvez já tenhas tentado várias soluções e continues a encontrar a mesma dificuldade.
Antes de fazeres outra mudança, vale a pena perceber o que está realmente a acontecer.
Um encontro individual comigo, dedicado a investigar uma situação concreta do teu negócio, compreender os fatores envolvidos e identificar onde faz sentido começar.
Não precisas de chegar com a causa do problema identificada. Traz a situação que estás a viver. Partimos daí.
ANTES
Recebes o Raio-X do Negócio, um formulário que me permite conhecer a tua atividade e preparar a sessão.
DURANTE
Temos 90 minutos online, dedicados à análise da tua situação, ao que já tentaste e às decisões que merecem atenção.
DEPOIS
Recebes uma Síntese de Diagnóstico Sistémico do Negócio, com a leitura da situação, as prioridades identificadas e a orientação recomendada para os próximos passos.
A Síntese é enviada até três dias úteis após a Consulta.
A Consulta é um serviço autónomo. Não exige a contratação de qualquer acompanhamento posterior.
Perceber o que está a acontecer é importante. Mas podes precisar de tempo para rever o negócio, trabalhar alternativas e transformar aquilo que compreendeste num caminho concreto.
Há situações que beneficiam de um dia dedicado exclusivamente a uma questão. Outras exigem acompanhamento para que a mudança deixe de ficar adiada e comece a ganhar forma no dia a dia.
É para esses momentos que existem O Ponto de Viragem e A Chave.
Uma questão importante. Um dia para a trabalhar a sério.
Há uma decisão que não queres continuar a adiar. Um problema que está a comprometer o negócio. Uma mudança para a qual precisas de parar e dedicar atenção.
O Ponto de Viragem é um trabalho estratégico individual intensivo, concentrado numa questão central do teu negócio.
Durante seis horas de trabalho efetivo, analisamos a situação, exploramos alternativas e estruturamos uma direção para avançar.
Não é um dia para resolver todos os problemas da empresa. É um espaço para trabalhar uma questão que merece atenção aprofundada.
Para saíres com mais do que ideias: uma leitura organizada, decisões fundamentadas e próximos passos definidos.
Inclui: preparação prévia, seis horas individuais de trabalho e Dossier de Intervenção Sistémica.
Não precisas de fazer sozinha a mudança que queres construir.
Há decisões que não terminam quando são tomadas.
É preciso reorganizar, experimentar novas formas de trabalhar, enfrentar imprevistos e perceber se aquilo que estás a mudar está realmente a produzir o efeito pretendido.
A Chave é o meu acompanhamento estratégico individual para trabalhar contigo um objetivo central do negócio ao longo de 90 dias.
Não te entrego apenas um plano. Acompanho-te na análise das decisões, na definição de prioridades e na revisão do caminho à medida que implementas as mudanças.
Para deixares de acumular intenções de mudança e começares a construir uma forma diferente de dirigir o teu negócio.
Inclui: seis sessões individuais de 90 minutos, plano de trabalho e avaliação do ciclo de acompanhamento.
Não precisas de conhecer estes conceitos antes de chegar. São parte da forma como organizamos o trabalho contigo.
Sabes fazer o teu trabalho. Conheces os teus clientes. Tens experiência e já tomaste muitas decisões para chegar até aqui.
Mas há uma diferença entre saber exercer a tua atividade e conseguir olhar para o negócio como um todo: perceber o que funciona, o que deixou de fazer sentido e como organizar as mudanças que queres fazer.
O Negócio Sistémico é um percurso de três meses para compreenderes melhor o teu negócio e começares a reorganizá-lo com método e acompanhamento.
Ao longo do programa, trabalhas sobre a tua própria realidade empresarial. Não ficas apenas a ouvir conceitos ou a acumular exercícios que depois não sabes como aplicar.
Olhar para a identidade, os clientes, os serviços, os resultados e a forma como a atividade está organizada.
Perceber o que está a funcionar, o que precisa de atenção e que relações podem estar a contribuir para as dificuldades atuais.
Rever a oferta, o posicionamento, a organização ou o modelo de negócio, de acordo com aquilo que identificaste.
Escolher prioridades e definir mudanças adequadas à tua realidade.
Transformar as decisões num plano de trabalho, avançar com as alterações possíveis e avaliar o que precisa de ser ajustado.
Para que a reorganização não fique apenas nas tuas notas.
3 meses de formação e implementação acompanhada
Uma visão mais clara do negócio que tens, uma direção para a fase seguinte e um mapa de trabalho construído a partir da tua própria realidade.
Uma decisão leva a outra. Surgem oportunidades, dificuldades, propostas, dúvidas sobre o que aceitar e aquilo que já não faz sentido manter.
E nem sempre tens com quem pensar essas questões sem teres de explicar tudo desde o início.
Na Clínica, podes ter um espaço regular para olhar para o teu negócio, trabalhar decisões e sustentar a direção que estás a construir.
Há conversas sobre negócios que não cabem numa conversa de café.
Dirigir um negócio pode ser solitário. Sobretudo quando és tu quem tem de decidir, assumir as consequências e continuar a avançar.
A Mesa reúne empresárias que querem pensar os seus negócios com profundidade, partilhar situações reais e beneficiar de diferentes perspetivas, com a minha orientação estratégica.
Não é um grupo para trocar contactos ou assistir a mais conteúdos.
É um espaço de aconselhamento onde o negócio de cada participante é levado a sério.
Mentoria estratégica sistémica em grupo, com compromisso de continuidade.
Nem sempre procuras um programa com um objetivo fechado ou uma intervenção intensiva.
Por vezes, aquilo de que precisas é de ter alguém que conheça o teu negócio, acompanhe a sua evolução e te ajude a pensar as questões que surgem ao longo do caminho.
O Aconselhamento Estratégico Individual é uma relação continuada de trabalho comigo, dedicada à direção do teu negócio.
Um espaço privado onde podes trazer decisões, dificuldades, oportunidades e mudanças de prioridade sem começares do zero em cada conversa.
Aconselhamento estratégico privado, com compromisso de continuidade.
QUEM DIRIGE TAMBÉM FAZ PARTE DO SISTEMA
A forma como tomas decisões. Aquilo que delegas ou continuas a assumir. A maneira como defines limites, lidas com o dinheiro e ocupas o teu lugar perante clientes, equipas e parceiros.
Tudo isso influencia a forma como o negócio funciona.
E há momentos em que olhar apenas para a estratégia, os processos ou os resultados não chega.
Também importa compreender a pessoa que está a dirigir tudo isso.
Conhece melhor a forma como ocupas o teu lugar no negócio.
O DNA do Líder é uma experiência individual de autoconhecimento e reflexão sobre a tua identidade enquanto líder.
Através de uma leitura simbólica orientada para o contexto profissional, exploramos características, tendências e questões que podem ajudar-te a pensar sobre a forma como decides, te posicionas e exerces autoridade.
Não se trata de te colocar numa categoria ou dizer-te que tipo de empresária deves ser.
Trata-se de abrir espaço para uma pergunta que raramente fazes quando estás ocupada a gerir tudo:
A forma como estou a dirigir o meu negócio corresponde à pessoa e à empresária que quero ser?
Um olhar sobre três dimensões
O que reconheces como teu e que lugar isso ocupa na forma como trabalhas.
Como te colocas perante o negócio, os clientes e as pessoas com quem trabalhas.
Como decides, assumes responsabilidades e estabeleces limites no exercício da liderança.
Uma experiência individual de reflexão. Não é uma avaliação psicológica nem substitui o diagnóstico estratégico do negócio.
Podes reconhecer-te em várias das situações que acabaste de ler.
Talvez sintas que precisas de reorganizar o negócio, mas ainda não saibas exatamente o quê. Ou talvez tenhas uma decisão concreta pela frente e não consigas perceber se precisas de uma intervenção pontual ou de acompanhamento.
Não tens de decidir isso sozinha.
A Consulta de Diagnóstico Sistémico do Negócio permite-nos olhar para a tua situação, identificar as prioridades e perceber que tipo de trabalho faz sentido, mesmo que a conclusão seja não precisares de contratar outro serviço da Clínica.
O primeiro passo não tem de ser um compromisso de longo prazo.
Inteligência Sistémica aplicada aos negócios, à liderança e às decisões de quem os dirige.
Firme. Livre. Inteira.