Tu sabes fazer o teu trabalho.
O problema pode já não estar aí.
Pode estar no negócio que foste construindo à volta dele.
Nos serviços que foste acrescentando.
Nos preços que ficaram para trás.
Na quantidade de coisas que ofereces sem cobrar.
Nos clientes que continuam a entrar mesmo quando já não fazem sentido.
Nas horas que ninguém vê.
Nas decisões que continuas a adiar.
E no facto de que, se tu parares, demasiadas coisas param contigo.
Podes ter a agenda cheia e continuar a ganhar pouco para as horas que trabalhas.
Podes faturar mais todos os anos e continuar sem sentir que sobra.
Podes ter clientes a pedir-te trabalho e não conseguir aceitar mais nenhum porque já não tens onde os colocar.
Podes aumentar preços e continuar sem margem.
Podes contratar ajuda e continuar com tudo a passar por ti.
Podes ter uma excelente reputação profissional e um negócio que continua montado como quando ainda estavas a começar.
E há um ponto em que trabalhar mais deixa de ser solução.
Se cada cliente novo significa:
então aumentar as vendas não resolve necessariamente o negócio.
Pode simplesmente aumentar o volume do problema.
O objetivo não é faturares mais à custa de trabalhares mais.
É o negócio conseguir pagar-te melhor pelo valor que já entregas.
Vamos decidir o que fica.
O que sai.
O que muda.
E o que já não precisa de depender de ti.
Porque reorganizar um negócio não é acrescentar mais tarefas à tua agenda.
É rever aquilo que estás a fazer, como estás a fazer e se continua a fazer sentido para o negócio que queres ter.
Não basta entrar dinheiro.
Um serviço pode vender muito e continuar a dar pouco retorno.
Precisamos de olhar para os preços, os custos, o tempo de trabalho, a margem e tudo aquilo que o negócio exige para entregar o que vende.
O objetivo é perceber onde o negócio cria valor e onde está a consumir recursos sem o retorno esperado.
O negócio não pode continuar a funcionar à custa do teu improviso.
Não podes depender de te lembrares de tudo, resolveres tudo e adaptares tudo a cada cliente.
A oferta, os preços, a entrega, os processos, as responsabilidades e as prioridades precisam de estar organizados de forma coerente.
Uma estrutura que permita ao negócio funcionar melhor, sem precisares de estar constantemente a compensar aquilo que ainda não está organizado.
O negócio precisa de conseguir funcionar sem que tudo passe por ti.
Tu continuas a ser importante para o negócio.
Mas não precisas de ser, ao mesmo tempo:
Mesmo que já tenhas uma equipa, pode continuar a existir uma dependência excessiva da tua intervenção.
Um negócio melhor não te torna dispensável. Torna-te menos necessária onde nunca precisaste de estar.
É sobre estas dimensões que trabalhamos no Negócio Sistémico, a partir da realidade e das prioridades de cada empresa.
Já fizeste cursos.
Já ouviste podcasts.
Já guardaste publicações.
Já tentaste organizar a agenda.
Já mexeste nos preços.
Já criaste pacotes.
Já mudaste o site.
Já contrataste ferramentas.
Já tentaste publicar mais.
E algumas coisas continuam iguais.
Porque ter conhecimento não decide, por si só:
Não precisas de aprender mais uma estratégia para experimentar sozinha.
Precisas de perceber o que faz sentido no teu negócio e trabalhar as decisões que permitem reorganizá-lo.
É nisso que trabalhamos no Negócio Sistémico.
A formação dá-te ferramentas para compreender e analisar o negócio. O acompanhamento ajuda-te a aplicar essa análise à tua realidade, escolher prioridades e começar a concretizar as mudanças necessárias.
As 12 semanas são para transformar conhecimento em decisões, reorganização e implementação.
O real.
Aquele onde tens:
É esse negócio que vamos pôr em cima da mesa.
Não para compará-lo com o de outras empresárias. Nem para te dizer como deveria ser.
Para percebermos o que tens, o que está a produzir os resultados atuais e o que precisa de ser reorganizado.
Então não começamos por te dizer para aumentares preços.
Primeiro precisamos de perceber:
Só depois decidimos o que precisa de mudar.
E talvez percas alguns.
A pergunta importante é: esses clientes permitem-te construir o negócio que queres ter?
O preço não se decide isoladamente.
Precisa de fazer sentido com o valor entregue, o cliente, o tempo, os custos, a margem e a posição que queres ocupar.
Não trabalhamos apenas quanto cobras. Trabalhamos as condições que tornam esse preço adequado ao teu negócio.
Então talvez não precises primeiro de mais marketing.
Talvez precises de rever:
Porque quando a única forma de crescer é arranjar mais horas para trabalhar, o problema pode estar na capacidade do negócio para crescer, não na procura pelos teus serviços.
Antes de contratares mais uma pessoa, precisamos de distinguir:
O objetivo não é afastares-te do negócio. É deixares de ser necessária em todas as partes dele.
Então precisamos de olhar para o negócio como negócio.
Não apenas para as vendas.
Preço. Custos. Margem. Tempo. Capacidade. Rentabilidade por serviço. Excesso de entrega. Horas invisíveis.
Porque faturação não é rendimento.
E ter muito trabalho não significa necessariamente que esse trabalho seja bom para a empresa.
Precisamos de perceber onde o dinheiro está a ser gerado, onde está a ser consumido e o que pode ser reorganizado.
Talvez seja esta a questão.
Ganhaste experiência.
Melhoraste tecnicamente.
Tornaste-te mais seletiva.
Percebeste melhor quem queres atender.
Sabes mais. Entregas melhor.
Mas continuas a vender praticamente da mesma forma.
Aos mesmos preços.
Com a mesma estrutura.
Com as mesmas exceções.
Com a mesma dependência de ti.
Não precisas necessariamente de começar outra vez.
Precisas de fazer o negócio acompanhar-te.
É por isso que, no Negócio Sistémico, não começamos por aplicar a mesma solução a todas as empresas.
Começamos pelo negócio que tens, percebemos o que precisa de mudar e trabalhamos a reorganização a partir daí.
Reorganizas o negócio durante o programa.
Se percebemos que tens serviços a mais, trabalhamos a oferta.
Se os preços estão errados, revemos os preços.
Se há serviços que dão trabalho e pouca margem, analisamos se devem mudar ou sair.
Se entregas demasiado, revemos a forma de entrega.
Se tudo depende de ti, percebemos o que pode deixar de depender.
Se queres crescer, testamos primeiro se o negócio consegue suportar crescimento.
Se uma decisão não funcionar como esperávamos, corrigimos.
As 12 semanas são para fazer. Não apenas para perceber.
No Negócio Sistémico, a formação dá-te ferramentas para analisar e compreender aquilo que construíste.
Os encontros de grupo ajudam-te a desenvolver essa leitura, questionar alternativas e avançar no percurso.
As sessões individuais permitem-nos trabalhar a aplicação à tua realidade empresarial.
E, entre encontros, as decisões começam a entrar no funcionamento do teu negócio.
Não tens de esperar pelo fim do programa para começar a mudar.
É terminares com mudanças prioritárias já trabalhadas, decisões concretizadas e uma direção para continuares a reorganizar o negócio.
Não começamos por mudar aquilo que está mais à vista.
Começamos por compreender o negócio que tens, identificar o que precisa de atenção e escolher as mudanças que fazem sentido para a sua realidade.
A partir daí, trabalhamos a reorganização e acompanhamos aquilo que acontece quando as decisões começam a entrar no funcionamento do negócio.
Primeiro, precisamos de conhecer o negócio real.
O que vendes. A quem. Por quanto. Quanto te custa. Como entregas. Quanto tempo ocupa. Onde tens margem. Onde tens capacidade. E o que continua a depender de ti.
Antes de desenharmos o negócio que queres, precisamos de compreender aquele que já construíste.
O problema pode não estar onde aparece.
«Preciso de mais clientes» pode ser uma questão de oferta.
«Preciso de aumentar preços» pode exigir rever a forma de entrega.
«Preciso de contratar» pode revelar uma dificuldade de organização.
«Preciso de crescer» pode esconder um negócio que ainda não tem capacidade para suportar esse crescimento.
Relacionamos os diferentes fatores antes de decidir onde intervir.
Não vamos tentar reorganizar tudo ao mesmo tempo.
Identificamos aquilo que:
Escolhemos o que merece atenção primeiro e aquilo que pode esperar.
Começamos a trabalhar nas partes que precisam realmente de mudar.
Pode ser a oferta, os preços, a rentabilidade, os clientes, a forma de entrega, a capacidade, a estrutura, os processos ou o posicionamento.
O foco depende do que identificámos no teu negócio.
Não reorganizamos por reorganizar. Cada mudança deve responder a uma necessidade concreta e fazer sentido no conjunto da empresa.
As decisões deixam de existir apenas no papel.
Começas a introduzir as mudanças no funcionamento real do negócio.
Revês. Experimentas. Comunicas. Organizas. Observas o que acontece com os clientes, o tempo, os custos e a capacidade disponível.
Nem tudo fica concluído durante o programa, mas a implementação começa enquanto ainda tens formação e acompanhamento para trabalhar as dificuldades que surgem.
No final, olhamos para aquilo que mudou.
Não perguntamos apenas se gostaste do programa.
Perguntamos:
A reorganização não termina numa avaliação de satisfação. Termina com uma leitura do trabalho realizado e da direção que o negócio precisa de seguir.
Mas deves terminar com uma compreensão mais completa daquilo que construíste, mudanças prioritárias já trabalhadas e critérios para continuares a tomar decisões.
Ao longo das 12 semanas, vais analisar o negócio que tens, rever decisões e começar a reorganizar aquilo que identificámos como prioritário.
Consoante a realidade da tua empresa, isso pode traduzir-se em:
Para uma empresária, o movimento mais importante pode ser deixar de vender um serviço que consome demasiados recursos.
Para outra, pode ser rever a forma como entrega o trabalho.
Para uma empresa com equipa, pode ser reorganizar responsabilidades e decisões.
Não significa que todos os negócios terminem as 12 semanas da mesma maneira.
Significa que identificamos as mudanças prioritárias, trabalhamos a sua concretização e avaliamos aquilo que começou a mudar na realidade.
É teres um negócio que compreendes melhor, que consegues dirigir com mais critério e no qual já começaste a fazer mudanças que antes continuavam adiadas.
O Negócio Sistémico foi criado para empresárias e profissionais independentes que já têm uma atividade em funcionamento.
Não precisas de ter uma grande empresa ou uma equipa numerosa. Mas precisas de ter um negócio real: clientes, serviços, decisões, responsabilidades e uma forma de trabalhar que possamos analisar.
É sobre aquilo que já construíste que vamos trabalhar.
Já tens clientes e existe procura pelo que vendes.
Tens experiência na tua atividade, mas reconheces que saber fazer o trabalho não é o mesmo que saber dirigir o negócio.
Tens serviços, preços e formas de entrega que precisam de ser revistos.
Queres melhorar a rentabilidade, a organização ou a capacidade de resposta da empresa.
Tens uma equipa, mas demasiadas decisões e responsabilidades continuam concentradas em ti.
Ou trabalhas por conta própria e percebeste que continuar a crescer da mesma maneira pode significar apenas mais horas e mais pressão.
Acima de tudo, estás disponível para questionar aquilo que construíste e fazer mudanças na forma como o negócio funciona.
Ainda estás à procura da primeira ideia de negócio ou nunca tiveste clientes.
Procuras uma formação para aprender a criar uma atividade do zero.
Queres que alguém assuma a gestão ou faça toda a execução por ti.
Procuras uma fórmula pronta para aplicar sem analisar a realidade da tua empresa.
Ou não tens disponibilidade para trabalhar sobre o negócio e começar a implementar as decisões durante o programa.
Interessa que já tenhas um negócio para reorganizar e estejas disponível para olhar para ele de forma diferente.
O Negócio Sistémico parte da realidade de cada empresa. Não exige que todas tenham a mesma dimensão, estrutura ou volume de faturação.
Há uma diferença entre compreender um conceito e conseguir aplicá-lo à realidade da tua empresa.
Podes aprender a calcular margens e continuar sem saber o que fazer com um serviço que ocupa demasiado tempo.
Podes compreender a importância de delegar e continuar sem processos ou responsabilidades suficientemente claros para o fazer.
Podes estudar posicionamento e continuar a apresentar o negócio da mesma forma.
No Negócio Sistémico, a formação é o ponto de apoio para trabalhares sobre aquilo que já construíste.
Não te peço para imaginares uma empresa ideal.
Trabalhamos sobre:
Adquires ferramentas para analisar o negócio, compreender as relações entre as suas diferentes partes e identificar o que precisa de ser revisto.
Tens espaço para aprofundar a aplicação das ferramentas, discutir questões e conhecer outras perspetivas sobre os desafios de dirigir um negócio.
Trabalhamos diretamente sobre a tua realidade empresarial, as dificuldades que identificaste e as decisões que precisam de ser tomadas.
Entre encontros, começas a introduzir as mudanças prioritárias e a observar aquilo que acontece.
A formação ajuda-te a compreender. O acompanhamento ajuda-te a decidir. A implementação leva essas decisões para o funcionamento real do negócio.
Estás a reorganizar a empresa que tens de continuar a dirigir quando o programa terminar.
É por isso que o Negócio Sistémico parte da tua realidade e acompanha a passagem da análise à implementação.
E nós não vamos torná-lo complicado só para parecer profundo.
Se o problema está no preço, trabalhamos o preço.
Se está na oferta, trabalhamos a oferta.
Se está nos custos, precisamos de olhar para os custos.
Se está na forma de entrega, mudamos a entrega.
Se exige um contabilista, advogado, especialista de marketing ou outro profissional técnico, esse trabalho deve ficar com quem tem competência para o fazer.
Mas há situações em que o próprio modo como conduzes o negócio interfere diretamente no resultado.
Queres aumentar preços e recuas quando o cliente hesita.
Queres trabalhar com outro tipo de cliente, mas continuas a aceitar todos.
Queres delegar, mas todas as decisões continuam a ter de passar por ti.
Queres reduzir a entrega, mas continuas a acrescentar extras.
Nesses casos, também precisamos de trabalhar como estás a conduzir o negócio.
Sem transformar tudo num problema pessoal.
O negócio tem questões de estratégia, organização, dinheiro e funcionamento que precisam de respostas empresariais.
E quem o dirige tem um papel nas decisões que permitem – ou dificultam – essas respostas.
No Negócio Sistémico, olhamos para ambas as dimensões sem confundir uma com a outra.
O Negócio Sistémico combina formação prática, trabalho de grupo, acompanhamento individual e ferramentas de aplicação.
Ao longo das 12 semanas, vais analisar aquilo que construíste, identificar prioridades e começar a introduzir as mudanças necessárias no funcionamento do negócio.
Não tens de descobrir sozinha como transformar aquilo que aprendes em decisões para a tua empresa.
Tens acesso a conteúdos gravados que te ajudam a analisar as diferentes partes do negócio e a compreender como se relacionam.
Trabalhamos questões de identidade, posicionamento, oferta, rentabilidade, estrutura e funcionamento, sempre com aplicação à tua atividade.
A formação dá-te ferramentas para compreender aquilo que tens e fundamentar as decisões que precisas de tomar.
Ao longo do programa, participas em três encontros online de grupo, orientados por mim.
São momentos para aprofundar o trabalho, esclarecer dúvidas, discutir situações empresariais e conhecer outras perspetivas sobre os desafios que estás a enfrentar.
Não são aulas adicionais para acumular conteúdos.
São espaços para desenvolver a tua capacidade de analisar e dirigir o negócio.
Tens três sessões individuais comigo, distribuídas pelo percurso.
Nesses encontros, analisamos a tua situação, trabalhamos as prioridades identificadas e avaliamos as decisões que precisas de tomar.
O acompanhamento individual permite relacionar o trabalho desenvolvido na formação e no grupo com aquilo que está efetivamente a acontecer no teu negócio.
Não recebes uma solução igual à das outras participantes. Trabalhamos a aplicação ao teu caso.
Ao longo do programa, utilizas ferramentas para analisar os serviços, os clientes, os preços, a rentabilidade, a organização e os restantes aspetos relevantes para a tua reorganização.
Estas ferramentas ajudam-te a reunir informação, comparar alternativas, estabelecer prioridades e estruturar decisões.
Não são exercícios para entregar. São instrumentos para trabalhares sobre o teu negócio.
O Mapa Sistémico do Negócio é construído ao longo do programa, a partir do trabalho que vais desenvolvendo.
Reúne a leitura do teu negócio, as relações identificadas, as prioridades de reorganização e as decisões que orientam a fase seguinte.
Não é um diagnóstico automático nem um documento genérico preenchido no final.
É uma ferramenta de referência para continuares a compreender e dirigir o teu negócio depois das 12 semanas.
À medida que identificas prioridades e tomas decisões, começas a introduzir as alterações possíveis no negócio.
Os encontros permitem-te analisar dificuldades, avaliar o que aconteceu e ajustar o trabalho quando necessário.
O objetivo é que as mudanças prioritárias comecem a existir na realidade, enquanto ainda tens uma estrutura de formação e acompanhamento.
Formação para compreender. Acompanhamento para decidir. Ferramentas para trabalhar. Implementação para começar a mudar.
Tudo aplicado ao negócio que já tens e à direção que queres construir.
Programa online · 12 semanas · Formação prática e implementação acompanhada
QUEM CONDUZ O NEGÓCIO SISTÉMICO
Conselheira Estratégica de Negócios
Fundadora da Clínica Sistémica de Negócios.
Há 20 anos que trabalho na área dos negócios, entre organização, processos, equipas, gestão administrativa e financeira e desenvolvimento de projetos.
Sou empresária há 11 anos. Conheço o trabalho de construir uma atividade, tomar decisões com recursos limitados, lidar com clientes, gerir responsabilidades e perceber que aquilo que funcionava numa fase pode deixar de servir na seguinte.
Ao longo deste percurso, aprofundei também o estudo dos sistemas e do desenvolvimento humano.
Foi da relação entre estas experiências que nasceu a Inteligência Sistémica aplicada aos negócios: uma forma de compreender a empresa relacionando a estratégia, a oferta, o dinheiro, a organização, as decisões e o papel de quem a dirige.
No Negócio Sistémico, não te entrego uma fórmula para copiares.
Ensino-te a olhar para o teu negócio com mais precisão, a questionar aquilo que tens dado como certo e a distinguir os problemas que precisam realmente de intervenção.
Nos encontros de grupo, desenvolvemos essa capacidade de análise e trabalhamos a aplicação das ferramentas.
Nas sessões individuais, levo essa leitura para a tua situação concreta, ajudando-te a organizar prioridades e a trabalhar decisões que façam sentido para a realidade da tua empresa.
O meu trabalho não é gerir o teu negócio por ti.
É ajudar-te a compreendê-lo melhor, a tomar decisões fundamentadas e a construir uma forma de funcionamento que não dependa constantemente do teu esforço para compensar aquilo que precisa de ser reorganizado.
Ver. Questionar. Decidir. Reorganizar. Acompanhar o que acontece.
O PRÓXIMO PASSO PARA REORGANIZARES O TEU NEGÓCIO
Se já tens uma atividade em funcionamento e reconheces que a forma como o negócio está organizado precisa de mudar, o Negócio Sistémico foi desenhado para te ajudar a fazer esse trabalho.
Não tens de chegar com todos os problemas identificados, os números perfeitamente organizados ou um plano de reorganização preparado.
Precisas de trazer o negócio que tens e disponibilidade para trabalhar sobre ele.
Reservas o teu lugar no Negócio Sistémico e recebes a informação necessária para começares.
Antes de iniciarmos o trabalho, reúnes informação sobre o negócio, a forma como funciona e aquilo que mais precisas de compreender ou reorganizar.
Ao longo das 12 semanas, tens acesso à formação prática, participas nos encontros de grupo e trabalhas comigo nas sessões individuais.
O percurso começa no negócio que tens e desenvolve-se a partir daquilo que identificamos como prioritário.
Programa online · 12 semanas · Formação prática e implementação acompanhada
É um programa de reorganização estratégica que combina formação prática e implementação acompanhada.
Tens acesso a conteúdos para compreender e analisar o negócio, encontros de grupo para aprofundar o trabalho e sessões individuais para aplicar essa análise à tua realidade empresarial.
Não se trata apenas de aprender a reorganizar um negócio. A reorganização começa durante o programa.
Não precisas de ter uma sociedade comercial.
O programa destina-se a quem já desenvolve uma atividade empresarial ou profissional independente, com clientes, serviços e uma realidade de negócio que possamos analisar.
Podes trabalhar por conta própria, ter uma equipa ou dirigir uma empresa com uma estrutura mais desenvolvida.
O mais importante não é atingires um determinado volume de faturação.
É já teres uma atividade em funcionamento, clientes e informação suficiente para analisarmos aquilo que vendes, como entregas, os recursos que utilizas e os resultados que o negócio produz.
O Negócio Sistémico não foi desenhado para criar uma atividade do zero.
Não. A falta de organização pode ser precisamente uma das questões que precisas de trabalhar.
Mas deves estar disponível para reunir informação sobre os teus serviços, preços, custos, clientes, tempo de trabalho e funcionamento do negócio.
Não precisas de apresentar tudo de forma perfeita. Precisamos de trabalhar com informação real.
Não.
Podes participar diretamente no Negócio Sistémico, desde que o programa corresponda à fase e às necessidades do teu negócio.
A Consulta é um serviço autónomo para quem pretende trabalhar uma questão específica ou compreender melhor a sua situação antes de decidir como avançar.
Não.
Trabalhamos análise, decisões, reorganização e implementação acompanhada.
Quando houver trabalho técnico que deve ser realizado por outro profissional, cabe-te a ti ou à tua equipa executá-lo.
Ao longo das 12 semanas, tens três encontros estratégicos de grupo e três sessões individuais comigo.
Nos encontros de grupo, aprofundamos a aplicação das ferramentas, discutimos questões e trabalhamos diferentes perspetivas sobre a reorganização dos negócios.
Nas sessões individuais, concentramos a atenção na tua empresa, nas prioridades identificadas e nas decisões que precisas de trabalhar.
O grupo apoia a aprendizagem e a reflexão. O acompanhamento individual permite levar esse trabalho para a tua situação concreta.
Podemos trabalhar aquisição ou vendas quando estiverem diretamente relacionadas com o problema do negócio.
Mas Negócio de Valor não é um curso de marketing.
Não assumo a gestão nem a execução operacional da tua empresa.
O programa dá-te ferramentas, estrutura e acompanhamento para analisares a situação, tomares decisões e começares a implementar as mudanças prioritárias.
Nos encontros, trabalhamos em conjunto os elementos estratégicos necessários. A execução no quotidiano continua sob a tua direção e responsabilidade.
Podemos trabalhar questões relacionadas com clientes, proposta de valor, posicionamento, oferta, preços e forma de vender, quando forem relevantes para a reorganização do teu negócio.
Mas o Negócio Sistémico não é um curso especializado em publicidade, redes sociais ou técnicas comerciais.
O objetivo é compreender e reorganizar o funcionamento do negócio, relacionando as diferentes áreas que contribuem para os seus resultados.
Sim.
O programa funciona em regime perpétuo.
O Negócio Sistémico inclui encontros de grupo e sessões individuais, pelo que a participação está sujeita ao calendário das edições.
As datas de início, os encontros e as condições de inscrição são apresentados antes de contratares o programa.
A formação gravada permite-te desenvolver parte do trabalho ao teu ritmo, mas os momentos de acompanhamento têm calendário próprio.
Se procuras trabalhar uma questão pontual, a Consulta de Diagnóstico Sistémico do Negócio ou O Ponto de Viragem podem corresponder melhor àquilo de que precisas.
O Negócio Sistémico é um percurso acompanhado para analisar e reorganizar o negócio ao longo de 12 semanas.
Não tens de entrar num programa completo quando aquilo de que precisas é de uma intervenção mais delimitada.
Podemos trabalhar questões relacionadas com clientes, proposta de valor, posicionamento, oferta, preços e forma de vender, quando forem relevantes para a reorganização do teu negócio.
Mas o Negócio Sistémico não é um curso especializado em publicidade, redes sociais ou técnicas comerciais.
O objetivo é compreender e reorganizar o funcionamento do negócio, relacionando as diferentes áreas que contribuem para os seus resultados.
Sim.
O programa funciona em regime perpétuo.
Depende da dimensão da empresa, da situação inicial e das mudanças necessárias.
Durante as 12 semanas, analisamos o negócio, definimos prioridades e começamos a trabalhar a reorganização.
Algumas alterações podem ficar concluídas durante o programa; outras exigirão mais tempo para serem implementadas e avaliadas.
O objetivo é que não termines apenas com um diagnóstico ou um plano, mas com mudanças prioritárias já trabalhadas e uma direção para continuar.
O Negócio Sistémico inclui encontros de grupo e sessões individuais, pelo que a participação está sujeita ao calendário das edições.
As datas de início, os encontros e as condições de inscrição são apresentados antes de contratares o programa.
A formação gravada permite-te desenvolver parte do trabalho ao teu ritmo, mas os momentos de acompanhamento têm calendário próprio.
Se procuras trabalhar uma questão pontual, a Consulta de Diagnóstico Sistémico do Negócio ou O Ponto de Viragem podem corresponder melhor àquilo de que precisas.
O Negócio Sistémico é um percurso acompanhado para analisar e reorganizar o negócio ao longo de 12 semanas.
Não tens de entrar num programa completo quando aquilo de que precisas é de uma intervenção mais delimitada.
Podemos trabalhar questões relacionadas com clientes, proposta de valor, posicionamento, oferta, preços e forma de vender, quando forem relevantes para a reorganização do teu negócio.
Mas o Negócio Sistémico não é um curso especializado em publicidade, redes sociais ou técnicas comerciais.
O objetivo é compreender e reorganizar o funcionamento do negócio, relacionando as diferentes áreas que contribuem para os seus resultados.
Sim.
O programa funciona em regime perpétuo.
Já tens experiência, clientes e trabalho feito.
Mas aquilo que construíste pode precisar de outra organização para continuar a crescer sem exigir cada vez mais de ti.
Talvez seja altura de rever os serviços, os preços, a forma como entregas ou as responsabilidades que continuam concentradas nas tuas mãos.
Não tens de mudar tudo. Tens de perceber o que faz sentido manter, o que precisa de mudar e por onde começar.
No Negócio Sistémico, trabalhamos sobre o negócio que já tens, com formação prática, acompanhamento e implementação ao longo de 12 semanas.
Para que a reorganização não fique apenas nas tuas intenções.